管理类考研真题主观题答题技巧篇
主观题是管理学考研真题的主体题型，因此有必要详细进行说明。在此，先就该类题型的真题框架做一个概括提炼，这既可以看做是此类题型的万 能模版，也是形式上需要注意的潜在要求。就是回答这类题型需要做到【总——分——总】的结构。具体来说，个【总】是答题的开篇总括，可以写题干中关键词的定义，可以介绍题干中理论内容的背景，或者描述性的界定，或者简单地对自己下面要说的话做一个铺垫;第二个【分】是要逐条展开，至于展开多少条、每条怎么写，要根据具体题目来定，但是有几点需要注意的，那就是条目一般不能过少，也不能过多，一般4到6条比较合适，如果涉及到确切理论的，要以教材中该理论论述的条目为准，如果没有则需要依据自己的知识积累进行总结提炼，尽量覆盖面要广，自己拿的准的往前写，拿不准的往后写，但是尽量都要写，前面的要详写，后面的要略写，但不能不写，每条展开要恰当，结合关键词、正反论证、适当举例等方法，并且多用书面语和专业术语，少用口语化的论述;第三个【总】主要是答题到最后的收尾，可以做联系、做评价、做展望。
以上是普遍适用性较强的内容，下面我们以名词解释、简答题、论述题和案例分析题进行说明。
【名词解释】
侧重基本概念的考察，管理学的学科体系说白了是概念体系，名词解释是考察最基础最核心的内容，但是很多同学不重视，认为只是背一背定义就可以了，结果答题的时候答案过于单薄，得分不高。名词解释一般是5到8分的分值，只写定义有点少。需要写的内容除了定义本身，还要解释定义中关键词的内涵，比如管理的概念、决策的概念、领导的概念都是这样。如果名词本身简单，没有那么多关键词可以分析，那就要写和概念有紧密联系的部分内容，比如性质、特征、作用、类型等。有很多名词解释都是类似的，例如，计划、控制、人员配备等名词。
【简答题】
说到简答题，我一直以来，有一个观点，那就是所有的主观题，在本质上都是简答题。简答题从考试达到角度来讲，对应的就是独立的考点。换句话说，一个简答题基本上就对应一个考点。这也说明简答题本身具备的是单一考点性质，并且不需要太多答题者自己的总结发挥。基本上只要记住了，考到了就能答上，前提是能不能记住。为什么说其他类型的题目都和简答题有关呢?根本上是因为其他题目要么对应单一考点，要么对应多个考点，个人的感觉要么是简答题的简化，要么是简答题的升级版。比如说，名词解释就只是对简答题涉及的核心概念进行解释，不需要展开详细论述，而论述题往往涉及多个考点也就是多个简答题综合起来回答，案例分析则是简答题出现的考点加上实际情景的分析说明。所以，才会让很多同学以为，管理学就是背一背就可以了。但其实不仅仅是这样，其他题目的详细分析我们会在对应的部分讲到。我们说回简答题本身。面对简答题对应的教材中的知识点，首要任务就是背过，其次是输出作答。如何记忆，我会在学习方法中介绍，简单说就是梳理体系抓关键词。至于如何输出，面对题目如何作答，这里要说的是框架明确，逐条展开。框架结构要依据参考教材的说法，但可以在这基础上，有自己的补充。至于逐条展开的时候，可以针对框架标题中的关键词展开论述，可以进行正反论证，也可以适当举例说明。
【论述题】
主要考察的内容有两点，一是综合性，二是观点性。综合性是指论述题一般涉及多个知识点，需要我们学习基础知识的时候深入理解不同部分的内在联系，才能在论述题中灵活地进行整合;观点性是指论述题经常考察教材没有明确给出确定结论，但是又需要分析的内容，虽然问题表面上看是问我们怎么看，但回答怎么看却不是关键点，关键点是表明立场和观点之后的分析，也就是为什么这么看，这一点本身也是需要我们理解知识点才能灵活组织语言，形成逻辑鲜明的分析框架的。
【案例题】
考察的则是对于理论知识的迁移和灵活运用，是理论应用层面的问题，也就是所谓的理论联系实际，并指导实践活动。这类题型有的会直接告诉我们用什么理论解释并指导实践，有的则需要靠我们阅读材料进行分析，自己确定使用哪些理论进行说明。其中有四点内容需要注意：一是读完案例，能联系到哪些理论;二是联想到的理论如何对案例进行恰当的解释;三是思考逻辑框架回答的是不是完整，有没有漏掉哪些切中要害的理论;四是如果你是案例中的某个角色，你会怎么办?注意要有理论依据。我们每天做的热点分享就是在做这方面的练习，而这个层面也可以说是管理学学习的层面。
以上就是管理类考研真题主观题答题技巧篇。在接下来的文章，我们来看一下管理类考研真题客观题答题技巧篇，欢迎继续关注！
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