西南石大939管理学原理2020年考研大纲已发布，文都考研网做如下整理，快随小编来看下吧~
一、考试性质
《管理学原理》考试是管理类专业硕士研究生入学考试科目之一，是教育部各招生院校自行命 题的选拔性考试。其目的是测试考生对管理学基础知识、基本理论、基本方法的掌握程度。
二、考试内容及范围
(一)管理概论部分
1、理解管理的定义、职能、管理者的角色与技能，管理二重属性;
2、了解中国早期的管理思想和外国早期的管理思想;
3、了解管理理论的形成与发展，包括：管理理论概述、古典管理理论、行为管理理论、数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、质量管理理论、管理丛林理论。
(二)管理道德与企业社会责任部分
1、理解道德的定义，了解几种道德观;
2、掌握员工道德素质途径;
3、了解企业的社会责任。
(三)决策与决策方法部分
1、理解决策的定义、原则、依据;
2、掌握决策的过程;
3、掌握决策的影响因素;
4、掌握决策的方法：包括定性决策方法、定量决策方法。
(四)计划管理部分
1、理解计划的概念及其性质，计划与决策关系;
2、掌握计划的类型;
3、掌握计划编制过程;
(五)战略计划与计划实施部分
1、理解企业远景与使命、核心价值的含义;
2、了解战略计划制定的内外环境分析内容及方法;
3、掌握企业的各种战略选择;
4、了解目标管理的基本思想、性质与过程;滚动计划的基本思想与方法。
(六)组织管理部分
1、认识组织的内涵，掌握组织设计的定义;
2、掌握组织设计的必要性、任务与原则及影响因素;
3、掌握组织结构设计的基本原则，组织结构的类型、特点、适用范围;
4、了解组织层级与管理幅度的关系，管理幅度设计的影响因素，集权与分权的定义、关系及影响因素。
(七)人力资源管理部分
1、了解人力资源管理的总体框架体系、内容;
2、理解人力资源计划的作用，掌握人力资源计划的任务、制定过程和编制原则;
3、理解员工招聘的内涵和作用，掌握员工招聘的标准、方法;
4、理解员工培养的内涵与作用，掌握员工培养的方法;
5、理解员工绩效评估的作用，绩效评估的程序与方法。
(八)组织变革与组织文化部分
1、认识组织变革的必然性，了解组织变革的类型和目标及内容;
2、掌握管理组织变革的方法;
3、理解组织文化的概念及其特征，了解组织文化的内容;
4、了解企业制度创新;
5、了解企业层级结构创新;
6、了解企业文化创新。
(九)领导理论部分
1、了解领导的定义及内涵;
2、认识领导者的类型;
3、掌握领导的方式及相关理论;
4、通过案例学习了解领导成功的要素。
(十)激励理论部分
1、理解激励对企业的重要性;
2、掌握激励的概念和内涵;
3、了解激励的需求理论：需求层次理论，双因素理论，成就需要理论，XY理论;
4、了解激励的过程理论：公平理论，期望理论;
5、掌握激励的实务。
(十一)沟通部分
1、理解沟通工作对企业的重要性;
2、掌握沟通的定义、过程和分类;
3、掌握组织沟通的方法;
4、认识组织冲突的含义及其解决办法。
(十二)控制管理部分
1、理解控制对企业的重要性;
2、掌握控制的定义及内涵;
3、掌握控制的过程;
4、了解企业实施有效控制的对策;
5、了解预算控制的作用和内容，生产控制的作用和内容、财务控制的作用和内容;
6、掌握综合控制方法的应用。
三、考试形式和试卷结构
1、考试时间和分值
考试时间为180分钟，试卷满分为150分。
2、考试题型结构
(1)判断题
(2)选择填
(3)简答题
(4)计算题
(5)论述题
(6)案例分析题
四、参考书目
1、《管理学》(第五版)，周三多主编，高等教育出版社，2018
以上是西南石大939管理学原理2020年考研大纲的具体内容，后续相关信息的更新，敬请关注文都考研网~
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