考研专业课

一、 参考书目：

1、成虎：高等学校工程管理专业系列教材:工程项目管理(第2版)，高等教育出版社

2、全国二级建造师执业资格考试用书(2019年):建筑工程管理与实务

3、丛培经主编：工程项目管理(第四版)，北京，中国建筑工业出版社出版，出版时间2012-1-1ISBN9787112134342

(备注：以1为主，2、3为辅)

二、考试形式与试题类型

1、答卷方式：闭卷、笔试;

2、考试时间：180分钟;

3、满分：150分;

4、题型：选择题、简答题、计算题、论述题。

三、考试内容：

1、工程项目和项目管理。了解工程项目的特点，生命期过程，工程项目的相关者，工程项目的使命，成功的指标，工程项目的系统结构。

2、工程项目管理系统过程。了解工程项目管理系统，计划体系，工程项目实施控制体系，项目结束管理。

3、工程项目的前期策划，了解工程项目的前期策划工作，工程项目的构思，工程项目的目标系统，可行性研究内容。

4、工程项目范围管理，了解项目范围管理的概念，工程项目范围的确定，理解工程项目的结构分解方法和作用。

5、工程项目组织，理解项目组织的特点和基本原则，工程项目组织策划，了解工程项目组织结构的基本形式。

6、项目管理组织，理解工程项目的管理模式，了解项目经理部的运作，团队建设，现代工程项目对项目经理的要求。

7、企业中的项目组织管理，了解现代企业中项目组织的应用，企业中的项目组织形式，理解企业项目组织运作的一些问题，我国企业应用现代项目组织应注意的问题。

8、进度管理，掌握横道图和线形图，网络计划方法，资源计划和优化方法，了解实际工期和进度的表达，进度拖延原因分析及解决措施。

9、工程项目成本管理，了解工程项目成本管理过程，理解工程项目成本的分解，了解工程项目计划成本的确定，理解工程项目成本模型和资金计划，了解实际成本核算过程，掌握挣值法的应用。

10、工程项目采购与合同管理，了解工程项目采购和合同管理过程，工程项目采购计划，理解合同策划方法，了解工程项目招标投标，合同管理，索赔管理。

11、工程项目质量管理，了解工程项目质量的基本概念，工程项目质量管理体系的建立与运行，设计质量的控制，工程施工质量的控制，工程项目运行质量管理。

12、工程项目全面风险管理，了解工程项目风险和全面风险管理的基本概念，了解工程项目风险因素识别方法，了解风险评价方法和基本的风险应对方法。

13、沟通管理，了解项目的组织行为问题，理解项目中几种重要的沟通，项目沟通中的问题和冲突管理，项目沟通方式。

14、工程项目的信息管理，了解项目信息和信息管理的基本概念，项目管理信息系统的基本结构，工程项目报告系统结构，项目管理中的软信息。