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2014考研199管理类联考写作真题及解析

四、写作:第56-57小题,共65分。其中论证有效性分析30分,论说文35分。请写在答题卡指定位置上。

56. 论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有误各种明显的逻辑错误,论证的证据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等等。)

现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力的制衡和监督,只要有了制衡与监督,企业的成功就有了保证。

所谓制衡,指对企业的管理权进行分解,然后使被分解的权力相互制约以达到平衡,它可以使任何人不能滥用权力;至于监督,指对企业管理进行观察,使企业运营的各个环节处于可控范围之内。既然任何人都不能滥用权力,而且所有环节都在可控范围之内,那么企业的运营就不可能产生失误。

同时,以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点,既能保证其实施的有效性,因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责,万一有人敷衍塞责,也会受这一机制的制约而得到纠正。

再者,由于制衡原则的核心是权利的平衡,而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点,因此权力的平衡就可以使整个企业运营保持平衡。

另外,从本质上来说,权力平衡就是权力平等,因此这一制度本身蕴含着平等观念。平等观念一旦成为企业的管理理念,必将促成企业内部的和谐与稳定。

由此可见,如果权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践,就可以使企业的运营避免失误,确保其管理制度的有效性日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定,这样的企业一定能够成功。

57.论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。

生物学家发现,雌孔雀往往选择尾巴大而艳丽的雄孔雀作为配偶,因为雄孔雀尾巴越大越艳丽,表明它越有生命活力,其后代的健康越能得到保证。但是,这种选择也产生了问题:孔雀尾巴越大越艳丽,越容易被天敌发现发现和猎获,其生存反而会受到威胁。

56 论证有效性分析解析:

总结论:只要有了制衡与监督,企业的成功就有了保证。

论证结构:

1. 制衡与监督→企业的经营不可能产生失误 2. 监督→管理制度的有效性

3. 制衡的核心是权力平衡→企业运营保持平衡 4. 权力平衡就是权力平等→企业内部和谐、稳定

5. 避免失误∩确保管理制度的有效性∩日常运营平衡以及内部的和谐与稳定→企业一定能够成功。

针对第 一组论证的质疑:

1. 对企业管理权进行分解,权力就一定能相互制约吗?未必。还要考虑分解的标准。如果企业按照事业部进行职能划分,那么不同的职能之间就未必存在制约关系。

2. 就算权力可以进行相互制约的分解,这种制约就一定能达到权力的平衡吗?如果影响权力平衡的因素有很多,例如个人影响力、资源以及信息获取能力、工作能力等,仅仅分解权力未必能达到权力平衡,也就未必能保 障“任何人不滥用权力”。

3. 材料对于“监督”的定义,由对权力的监督,扩大到了“使企业运营的各个环节处于可控范围之内”,这里偷换了概念的外延。

4. 就算材料对于“监督”的界定是准确的,“所有环节都在可控范围之内”这个目标也未必能做到;况且,所有的环节都可控不等于决策必定正确,如果企业经营成功主要依赖于决策方向,那么材料的推理“企业的经营不可能产生失误”就未必成立。

5. 还有一种可能是,企业经营在关键时刻需要力排众议,因为某种决策的正确性并不依赖于支持它的人数。如果发生这样的情况,就算材料对于权力制衡和监督的定义都正确,这种机制也未必能促使企业成功。 针对第二组论证的质疑:

6. 监督机制真的能确保企业各级管理者无法敷衍塞责吗?按照材料的界定,监督机制确保权力不被滥用,但并未提及它也能保证权力的有效使用。

7. 为了使“管理者无法敷衍塞责”,也许还需要惩罚机制、淘汰机制的配合,仅凭监督机制未必能达到这样的目标;即便各种机制具备,它也是达到这个目标的必要非充分条件。 8. 就算“监督”能确保管理制度的有效性,但不能只看到“监督”的正面作用而忽视“制衡”可能带来的负面影响:如果制衡导致了权力无法有效运用,那么即使“管理者无法敷衍塞责”,最终企业经营的效果也未必理想。

针对第三、四组论证的质疑:

9. 权力平衡未必是企业运营平衡的充分条件,因为企业在特定时期可能有需要集中力量发展的项目,此时权力越平衡,对于重点项目造成的制约可能就越大。

10. “权力平衡”与“权力平等”是不同的概念,后者意味着权力的平均分配,而材料对“平衡”的界定并未包含这方面意思。

11. 就算制衡“这一观念本身蕴含平等的观念”,但我们不能忽视,它还可能带来决策效率的降低,如果事实是这样,那么无论企业内部如何和谐、稳定,恐怕企业经营的成功也无法保证。

针对第五组论证的质疑:

12. 就算企业经营可以避免失误、就算管理制度有效、就算企业日常运营平衡并且内部和谐稳定,但是这些条件也许都不是企业经营成功的充分条件。试想,如果企业产品无法得到消费者的认同,或者企业经营决策方向有重大失误,而以上条件既无法影响消费者决策,又无法保 障管理层决策的正确性,那么企业仍有很大可能被市场淘汰。

57 论说文解析

审题关键点:“但是这种选择也产生了问题”。 这句话提供了我们行文的关键词:选择 也提供了行文的方向:选择的风险

选择的目的:生命活力,后代的健康越能得到保证 选择的方法(手段):尾巴大而艳丽 选择的风险:生存反而受到威胁 本题的难点:向现实引申——

孔雀在生存的风险和繁衍后代的收益之间,选择了收益,这是一种偏好风险的决策方式。作为人,我们在生活中和工作学习中会如何做出选择?本题隐藏着对两种决策方式的选择:风险偏好型和风险规避型。这两种决策方式无所谓好坏,但考生在行文中应该明确观点:对材料中这种选择是否认同,并且结合现实写出自己这种决策方式的合理性。对于孔雀来说,生物特性(自身缺少防御力)决定了必须加强后代的生命活力,通过扩大繁衍的数量和质量,来物种生存的概率;但是,显然,在人类社会中,人们的决策方式首先是生存,其次才是趋利。

所以,只是泛泛而谈“选择”,并不是一种很好的选择。本质上,这道题暗含了观点分析。

本题对于我们的学员应该并不陌生,也不难写。因为我们在模考中,有一次专门考到了决策方式——贝尔纳救画。那道题比本题多了一个背景信息“紧急状态下”。我们知道,那道题题干给出的最`优方案是“救离出口最近的画”,这也就意味着,做决策时,虽然首先考虑收益,但更要考虑成本——生存的前提下达成目标。这与本题的行文方向是完全一致的:选择要优先考虑成本。

其说当然也是可以的。

行文可以联系企业经营,如果没有合适的例子,那么联系现实生活也没有问题。要注意两点:1.切忌脱离材料空谈“选择”;2.切忌困于材料,只谈孔雀。

本文立论可选的方向: 选择必须优先考虑生存 先生存,后发展 选择需要考虑风险

分析是什么:

选择是在约束条件下为了趋利避害,进而实现利益最 大化,从而做出的一种决策。 选择的特性:往往利弊相伴。 分析不是什么:

选择有的时候并不是寻找最 佳答案,而是寻找最不坏的答案。 分析为什么(为什么要做最不坏的选择):

选择受到客观环境制约,而环境往往是充满不确定性的。 选择受到主观偏好影响,而主观偏好不一定是最理性的。 选择受到信息质量约束,而信息往往是量杂而质次,不对称的。

所以孔雀的选择未必是最 好的,而人类完全可以结合实际情况做出更优决策。

分析为什么无法寻找最 佳答案:

因为形势的变化会使得原先好的选择变糟糕。

因为不同偏好会有不同选择,人们可能无法达成一致,降低决策效率,甚至影响合作。 因为信息不对称,使得任何选择都是相对合理。

分析正面影响:

寻找最不坏的选择,会顾及各方利益,有利于达成共识。 会有变通余地,避免后悔莫及。 决策效率。

分析负面影响:

只求最`优,很可能造成无法选择 心态失衡:急于求成、自我否定

分析怎么办:

尽最 大的努力,做最坏的准备 掌握全面的信息

权衡各种情况下的利弊,当无法各有利弊的时候,优先考虑成本最小的选择(首先是生存)

可选的例子:丘吉尔牺牲考文垂,扭转了战争的进程。

总之,这是一道与模考题写作方向高度类似的题目,而且从审题到行文套路完全可以采用模考和串讲的授课内容完成,对于我们考生来讲应该并不困难。

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