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艰苦奋斗，玉汝于成
材料中所反映的问题，在现实生活中多有出现：不少人认为当前 社会经济高度发达，“艰苦奋斗”的精神，已经过时了，可以过高消费 刺激的生活。事实不然，在我看来，艰苦奋斗不仅是永不落伍的生活 理念，更应该是企业管理中应当秉承的管理理念。
艰苦奋斗，是企业管理的价值观要求。美国管理学家福特所言，所谓公司就是企业家搭建了一座“圣殿”，一起为价值观奋斗。艰苦奋斗是人类文化的优秀传统，是应当坚持的正向价值观。艰苦奋斗，是 企业管理的效益要求。效益是企业发展的生命线，只有艰苦奋斗、控制成本，才能实现企业的长效发展。艰苦奋斗，是企业管理的精神要求。艰苦奋斗作为“正能量”，在企业发展过程中、能够转换成为促进发展的精神动力。
但凡伟大企业，都会秉承艰苦奋斗的精神。以中国华为为例，华为发展史说到底就是一部艰苦奋斗的历史，尽管作为世界知名的通讯设备公司，华为创始人任正非先生依然以勤俭、奋斗为工作和生活理念;再如，世界 500 强沃尔玛公司，管理人员的办公室往往设施在沃 尔玛超市的地下室里，节省成本的同时又能实现管理。艰苦奋斗 呈现出强大的精神动力和管理能量。
相反，如果企业管理的过程，不注重艰苦奋斗的精神，过分提倡物质刺激、不注意成本控制和效益管理，最终只能导致企业主体价值观的倾斜、管理成本浪费，既不利于团队成长，也不利于实现管理目的，更尤甚者导致企业精神的坍塌、企业管理的崩盘。
如，江浙等发达地区一度出现民营企业“富二代”不愿意接班的现 象，究其原因就在于“富二代”放弃了父辈创业的艰苦奋斗精神、沉湎 于物质生活享乐。再如，前几年出现的“团购”互联网风向，以美团、拉手、糯米等团购网站牵动“百团大战”，不少互联网企业不顾公司内 部管理，只管“烧钱”，弃守艰苦奋斗、节约成本的理念，最终只能惨 淡收场。
由此可见，艰苦奋斗作为中华民族的传统美德，在今天依然不落 伍，能够在企业管理的过程中发挥精神动力和能量源泉的积极作用。
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