备考2016考研:管理类联考综合真题演练(65)

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  导语:管理类联考综合是参加专业硕士考试必考一个科目,也是比较难的一科,想要复习效率,历年真题是一个不错的选择,于此小编特意整理了2009年-2013年 管理类联考综合能力真题及答案,希望可以帮到大家!!

  2013年专硕管理类联考综合能力真题及答案:

  写作部分

  57.论说文:根据下述材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。

  上世纪中叶,美国的波音与麦道两家公司几乎垄断了世界民用飞机的市场,欧洲的飞机制造商深感忧虑,虽然欧洲各国间竞争也相当激烈,但还是争取了合作的途径,法国、德国、英国和西班牙等决定共同研制大型宽体飞机,于是“空中客车”便应运而生,面对新的市场竞争态势,波音公司和麦道公司于1997年一致决定组成新的波音公司,来抗衡来自欧洲的挑战。

  参考答案:

  论说文写作思路

  立论:生存需要结伴,发展需要合作 为什么发展需要合作?

  1. 资源的合理配置:社会分工、精力的有限性、优势特长

  2. 合作所带来的规模经济效益可以使各项成本下降,这既是企业的效益,也是社会的效益;

  3. 合作将导致竞争的秩序化:竞争固然好,但是生存的法则除了“优胜劣汰”之外,还有 “适者生存”,生存才是目的,竞争只是方法;

  4. 全球经济一体化的背景下,局部利益服从于全局利益,所以需要建立共赢的格局。

  5. 引申:个人的发展(优势特长、精力有限) 欧洲一体化

  不合作的坏处:

  1. 资源的分散使用导致企业、社会成本虚高 2. 重复投资 3. 缺少核心竞争力 4. 螳螂捕蝉黄雀在后

  5. 竞争的着眼点是自身的优化,而社会资源的优化只是附属品,不是根本目的。

  如何合作

  1. 长远的眼光:放弃眼前利益和局部利益

  2. 宽广的胸襟:对于不同文化与思维方式的理解和接纳 3. 分享的心态:共同进步,实现双赢 4. 学习的胸怀:空杯心态

  5. 正确理解企业的真正目标:盈利,而非战胜竞争对手

  全面的考虑A:新的理念:竞合

  1. “竞合”的主要精神,在于共同创造价值。

  2. 企业的真正目标,是追求本身的盈利,击败竞争对手只不过是手段,因此企业要以“利润”而非“胜利”为荣。

  3. 通过同业合作,可吸引更多数量的顾客,能令整个行业人人受惠,这才是皆大欢喜的双赢策略。

  4. 市场竞争中,除了同行还有外行,因此“竞合”还有一个功能,是与其他竞争对手制造声势,防止新的竞争对手加入。

  全面的考虑B:向现实引申:中国应该怎样做?

  1. 整合兼并,优势互补:整合国内力量,让同行业厂商发挥自己的优势,不善长的坚决砍掉,这样我们才能集中力量办大事,参与国际竞争。

  2. 国际联盟,取长补短:国外企业进入中国市场后,并不是想消灭中国企业,而是看中中国庞大的市场空间。 如果我们明确了他们的目标,那我们可以作出这样的选择:走战略联盟的道路,与国外企业进行资金联盟、技术联盟、或者市场联盟,共同获得更高的利润水平。 进一步的思考:一味提倡企业合作也会带来问题

  1. 市场调节的结果是从竞争走向垄断,是大量的弱者被淘汰,是强者凭借其技术、资源、信息和组织权力掠夺弱者。

  2. 企业巨头的兼并会带来垄断力量的增长,使企业可以滥用垄断地位索取高价,这是社会代价。

  3. 那么究竟如何权衡呢?只能用政府的看得见的手加以调控,即只能用管制的办法来反对垄断者滥用垄断地位。

  参考范文:

  整合的力量

  随着市场的不断细分与竞争的加剧,诸多品牌都尽全力欲掘取更多的市场份额,然而,企业各自所能掌控的资源毕竟有限,与其“无情草木竞争春,不问兴亡自红绿”,不如合作制胜,以“水涨船高”的大趋势来提升竞争力。正如材料中所提欧洲各国以联合的形式来对抗波音与麦道。简言之,整合的力量不容忽视。

  整合,能推动行业发展并提升企业自身的竞争力。企业在发展进程中,需应对行内巨头的压制或势均力敌竞争者的挑战。百舸争流,千帆竞发,若只是各自为战,势必会导致资源的分散;但若能合理整合相关资源,达到优势互补、强强联合,自然会促进发展的质量与速度。正如材料中所提,若欧洲各国没有合作,没能将各自优势结合,也许“空中客车”就不能及时问世。

  整合,能更大限度地撬动产业链资源。在处理与上下游合作方的竞合关系时,企业应以博大的胸怀和长远的目光来制定合作模式,以达到可持续的共赢,而非单纯“对内压低成本,对外坐地起价”。同时,我们还应意识到异业联盟的魅力,比如一些大众消费品,若能通过促销与传播资源的共享来吸引消费者,定会达到事半功倍的效果——这也是资源整合的魅力所在。

  当然,资源整合不意味着主张所有产业的趋同化,更不主张企业放弃独特竞争力,而是可以通过互相借力的方式,将整个行业、整个产业链的整体影响力和竞争力提升,来突破发展的瓶颈,应对更激烈的竞争。材料中所提麦道与波音最终决定合作,便是意识到了这一点。

  大道相通,商场如此,社会诸多领域或个人发展亦如此,试想一下:若都想做孤胆英雄,刘邦会成帝王之实吗?本土企业的国际化进程会快速推进吗?优势互补、合作共赢才是整合力量的体现,也是其魅力所在。

  以上就是2013年专硕 管理类联考综合能力真题中写作部分的内容,希望考生可以好好利用这些真题,在实践中迅速掌握管理类联考综合,这样就可以轻松迎战2016专硕考研啦,加油吧,亲~~

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