2018考研专业课管理学考研知识点-有关活动方案的决策方法
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考研初试临近，很多的小伙伴都在紧张的复习着。我们都知道考研专业课复习是考研成绩中很重要的一部分内容，自然复习考生的重中之重了，为了方便能够很好的复习专业课管理学的内容，文都考研小编特整理了管理学考研知识点-有关活动方案的决策方法，考生可以根据下面的知识点进行复习。
管理学考研知识点-有关活动方案的决策方法
(一)确定型决策方法
在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则须采取确定型决策方法
1：线性规划 2：量本利分析
(二) 风险型决策方法——决策树法
(三) 不确定型决策方法——1：小中取大法 2：大中取小法 3：最小后悔值法
决策的定义与依据
决策的定义
决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程
1：决策的主体是管理者
2：决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成
3：决策的目的是解决问题或利用机会
决策的依据：
信息(信息的数量和质量直接影响决策水平)
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