2021管理类联考要点知识:创新的过程和组织

Arwen

务实基础、突击薄弱环节是考生在基础复习阶段需要做的。2021管理类联考考查的知识点比较多,该科目的轮复习要安排在起步期。本期文都考研为大家带来了2021管理类联考要点知识:创新的过程和组织。

2021管理类联考要点:创新的过程和组织

一:创新的过程

(一)寻找机会

1:企业系统外部,可能成为创新契机的因素有:

a:技术的变化 ——可能影响企业资源的获取,生产设备和产品的技术水平

b:人口的变化——可能影响劳动市场的供给和产品销售市场的需求

c:宏观经济环境的变化——迅速增长的经济背景可能给企业带来不断扩大的市场,经济萧条也可能降低市场需求量。

d:文化与价值观念的转变——可能改变消费者的消费偏好,或劳动者对工作的态度。

2:企业系统内部,引发创新的不协调现象

a:生产经营中的瓶颈,可能影响了劳动生产率的,或劳动积极性的发挥。

b:企业意外的成功与失败

(二)提出构想

(三)迅速行动

(四)坚持不懈

二:新活动的组织

1:正确理解和扮演“管理者“角色 2:创造促进创新的组织氛围

3:制定有弹性的计划 4:正确对待失败

5:建立合理的奖惩制度

a:注意物质奖励与精神奖励的结合

b:奖励不能视作“不犯错误的报酬”而应是对特殊贡献、而甚至是对希望作出特殊贡献的努力的报酬。

c:奖励制度要既能促进内部的竞争,又能保证成员间的合作。

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